Mescalina: Como lograron claridad financiera con ayuda de un CFO as a service
Un caso de éxito que nos demuestra, una vez más, que cuando vemos los números, entendemos el negocio y tomamos mejores decisiones
Resultados obtenidos
EE.FF.
Confiables, veraces y actualizados
Budgests
Planeación anual y seguimiento de resultados continuo
Indicadores
de ingresos, gastos y rentabilidad
monitoreados
El reto: Visibilizar la operación financiera de la compañía optimizando el flujo de efectivo y la toma de decisiones
Comúnmente, nuestros clientes llegan a Dashboard con una visión limitada de su operación debido a la falta de información fiscal o la ausencia de la misma, lo que dificulta la toma de decisiones con inteligencia financiera.
Mescalina, una consultora de marketing digital y data-driven con más de 10 años de experiencia para diversas empresas de talla internacional, buscaba ampliar su panorama en cuanto a la información financiera y el control del flujo de efectivo. Desde Dashboard, respaldamos esta iniciativa estratégica con nuestro servicio de CFO externo.
Necesidades de Mescalina
Contar con una imagen real de la finanzas de la compañía y monitorear los movimientos, a partir de presupuestos establecidos e indicadores clave.
Reto 1: Dar mayor visibilidad a la información financiera.
Reto 2: Mejorar y apoyar la automatización de procesos financieros con reportes fiables y seguimiento continuo.
Solución de Dashboard
Realizamos un acompañamiento desde la figura de un CFO externo. Este perfil directivo estuvo encargado, junto con el equipo de expertos de Dashboard, tanto del diagnóstico inicial, como de la planeación estratégica. Luego del análisis, el paso siguiente fue revisar a detalle los procesos del área financiera, depurar y definir con indicadores y reportes qué información era relevante.
Finalmente, usamos nuestras herramientas y los reportes financieros para automatizar procesos, establecer budgets para hacer seguimiento de la ejecución y tomar decisiones más acertadas sobre el negocio; al tiempo que cumplimos con todas las obligaciones ante las autoridades y apoyamos el cálculo de la nómina de los empleados.
La combinación de diferentes servicios integrados dio como resultado una optimización del gasto mensual, incremento de la rentabilidad del negocio y un mayor entendimiento y control sobre los números de la empresa.
“Con el servicio de CFO as a servicio que nos prestó Dashboard, analizamos y monitoreamos con claridad el estado financiero de nuestra empresa.
Con los reportes y la dirección estratégica, logramos impactar de manera positiva la operación”.
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